ADN DU BUSINESS
Our Superpower turns Your ideas into a Successful Business
Vous essayez d'améliorer votre entreprise? Ou vous essayez d'en créer une qui soit compétitive? Ce cours est fait pour vous.
Que vous désiriez améliorer votre entreprise ou démarrer une nouvelle entreprise, vous serez confronté à un défi de taille: comment construire une entreprise rentable qui puisse être compétitive sur le marché actuel?
Quel est votre modèle d'entreprise ?
La plupart des gens ont du mal à le décrire de manière simple et pratique. Nous vous montrerons comment cartographier votre modèle à l'aide de la norme mondiale Business Model Canvas. Une fois cette étape franchie, vous disposerez d'un plan d'une page décrivant exactement comment créer et capturer de la valeur.
À quoi ressemble votre marché ?
Toute entreprise y compris la vôtre subit la pression de diverses forces dans son environnement, telles que les changements technologiques ou réglementaires. Nous vous aiderons à analyser votre environnement afin d'identifier les grandes opportunités et les éventuelles menaces, et de combler vos lacunes.
Comment rivaliser ?
Vous devrez choisir vos batailles si vous voulez devenir l’un des leaders du secteur dans lequel vous souhaitez investir. Nos outils vous aideront à découvrir les principales possibilités de vous différencier de vos concurrents ainsi que le canevas pour réaliser des projets performants.
Comment se lancer ?
Vous savez où vous en êtes et ce que vous devez améliorer pour réussir - mais comment combler le fossé? Vous apprendrez ici des techniques pour développer rapidement et facilement des prototypes d'idées de modèles d'entreprise. Armé de ces outils, vous serez surpris de la rapidité avec laquelle vous pourrez générer des options.
Apprendre à son rythme
Développer votre business grâce à nos cours en ligne
Nos Modules de formation
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Education Financière
La gestion efficace et efficiente de ses finances et de ses investissements en prenant des décisions judicieuses est essentielle à la réussite personnelle et professionnelle
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Principes de base de l'entreprise
Étudiez en détail le processus de développement d’une entreprise, la manière d’identifier et d’élargir vos marchés ainsi que la façon de présenter votre entreprise aux investisseurs.
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Création d'une marque
Apprenez comment raconter l’histoire de votre marque de façon à susciter l’intérêt, le positionnement face à votre public cible.
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L'essentiel du marketing numérique
Ce cours en trois parties aborde les méthodes concrètes que peuvent adopter les entrepreneurs pour développer et optimiser la digitalisation de leurs activités.
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Gestion de projet
Découvrez les compétences essentielles nécessaires pour mieux gérer les ressources humaines, techniques et financières d'un projet.
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Expansion de L'activité D’entreprise
Apprenez à mobiliser des capitaux à des fins d’expansion en utilisant votre modèle d’entreprise pour évaluer de nouveaux marchés et des stratégies d’expansion potentielles.
Développez votre activité grâce aux cours ligne
Ne manquez pas l'occasion d'élever votre niveau de compétence en tant qu’entrepreneur grâce à nos cours en ligne! Inscrivez-vous dès aujourd'hui et faites le premier pas vers la création de l'entreprise de vos rêves. Transformons vos idées en réalité, en prenant un cours à la fois.
Quels sont les bénéficiaires de nos formations ?
Peut-être voulez-vous lancer une entreprise, transformer un passe-temps en quelque chose de plus ou vous avez un projet que vous aimeriez partager avec le monde. Quoi qu'il en soit, venez acquérir les connaissances associées aux outils de gestion actuels pour augmenter vos chances de réussite.
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Concevoir de nouveaux modèles d'entreprise de manière claire et pratique afin de pouvoir expliquer clairement votre idée aux clients et aux investisseurs. Déterminez où vous devez commencer à tester pour valider vos idées.
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Adopter une approche claire et orientée vers le client lors de la conception de nouvelles propositions de valeur et de leur mise sur le marché - ou de l'amélioration des produits existants. Créer de nouveaux modèles d'entreprise et de nouvelles propositions de valeur pour construire de nouveaux moteurs de croissance.
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Mieux comprendre le modèle d'entreprise et la manière de vendre vos propositions de valeur à différents segments de clientèle.
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Clarifier et créer un langage commun autour d'un modèle d'entreprise en vue d'une réorientation stratégique ou de réorganisations internes plus efficaces.
Vous n'êtes pas prêt à vous engager ?
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Formez-vous à votre rythme
Principes de base de l'entreprise
Étudiez en détail les aspects critiques de l’entrepreneuriat, c’est-à-dire le processus de développement d’une entreprise, la manière d’identifier et d’élargir vos marchés ainsi que la façon de présenter votre entreprise aux investisseurs.
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